《紐約時報》的一篇文章「Facebook Aims to Drive Down Tech Prices to Expand Its Reach 」討論了困擾FB 發(fā)展的難點——如何快速增長用戶。
Facebook has changed the way people interact with their friends on the Internet. But less understood outside tech circles is how the social network has come to be perhaps the most aggressive example of a growing number of companies that are unwilling to pay top dollar for products made by traditional technology suppliers.
雖然你可以說，F(xiàn)B 已經不再僅僅是一家社交媒體，它更是一家人工智能公司。但所有的技術，包括深度學習甚至虛擬現(xiàn)實技術，都不過是FB 擴大用戶群體的一種新方式。對這家公司來說，其商業(yè)模式建構在溝通人與人的連接，所有的增長點也要落腳到人與人的連接。
因此，透過兩周前的 F8 大會，扎克伯格向開發(fā)者以及華爾街釋放了多個信號，核心便是降低用戶獲取 Facebook 服務的門檻——這需要開發(fā)者為其開發(fā)更多實用而簡潔的產品，比如這次大會力推的 Bot，就是利用基于 Messenger 提供更多服務，從而增加現(xiàn)有用戶粘性，并借此吸引更多新用戶的加入。
聯(lián)想到之前 FB 在人工智能算法與硬件、數(shù)據(jù)中心硬件等方面的開源計劃，扎克伯格的每一步棋子都是為了更好地打造一個開發(fā)者生態(tài)，在這里，所有的開發(fā)者都可以簡單地為 FB 用戶開發(fā)產品。
其次，F(xiàn)acebook 還有一個進軍發(fā)展中國家的野心。首先就是Facebook 嘔心瀝血的 Free Basic 計劃，這是一個針對發(fā)展中國家的免費上網計劃。2015年下半年開始在印度實施，不過到了 2016 年 2月，印度政府決定中止這個項目，而隨著FB 董事會成員馬克·安德森的一句「反殖民主義活動已經給印度人民造成了數(shù)十年的經濟災難。為何現(xiàn)在停止？」的Tweet，這個項目也上升到了另一個層面：Facebook的免費網絡計劃是不是另一種殖民統(tǒng)治?
為此，《大西洋月刊》記者 Adrienne LaFrance讓 Emory 大學英文系教授 Deepika Bahri 總結其兩者的相同點：
-
以救星的姿態(tài)出現(xiàn)
-
反復使用例如平等、民主和基本權利之類的字眼
-
掩蓋長期的利益動機 (參考如上兩點)
-
用「總好過沒有」的說辭來合理化不均等的分配 (partial dissemination)
-
與當?shù)氐木⑷后w和既得利益者結成伙伴關系
-
指責批評者是恩將仇報
與之相關的爭議還有很多，截止到目前，F(xiàn)acebook 的 Free Basic 還未在印度恢復，倘若不能在全球第二大人口國家做出突破餓，F(xiàn)B 的用戶規(guī)模根本無法滿足華爾街的期望。
扎克伯格的另一個希望則是中國。但無論讀文選，學中文與領導談笑風生，還是北京霧霾天的跑步PR，F(xiàn)B 入華始終沒有太明確的進展，美國財經媒體 Quartz 在一篇名為The only way Facebook enters China is as a tool of the government的文章透露了入華的三大條件，或者說是三大底線：
- 把中國境內產生的數(shù)據(jù)儲存在中國的服務器上；
- 與一家中國公司合資經營；
- 屏蔽中國法律及政府部門禁止的Url及帳號
從這個角度來看，留給 FB 靈活操作的空間并不大。
進一步說，各大公司的戰(zhàn)略部署或多或少就是對其商業(yè)模式的補充。不過很遺憾，即便連蘋果這樣的巨頭，也很走出對其固有產品線的依賴。在昨天公布的財報中，蘋果迎來 13 年來最差的一個季度數(shù)字，其罪魁禍首就是 iPhone 銷量的下滑：在愛范兒這篇「終于走下神壇的蘋果，未來是否一蹶不振？」分析里：
他們在這季賣出了 5119.3 萬臺 iPhone、總營收達 505.57 億元，其營收之高仍然輾壓硅谷的所有同行，其 39% 毛利率仍然足以讓其它賣硬件的同業(yè)汗顏，財政仍然十分健康。
可是，這僅僅是絕對數(shù)字。
蘋果經歷了至 2003 年以降的首次同比倒退，而且倒退幅度達 13%，略低于專業(yè)分析師預期的 52 億美元；而 iPhone 相比去年少賣了接近 1000 萬臺 iPhone，同比倒退達 16％，略低于分析師中位數(shù)的 5137 萬。盡管蘋果指 iPhone 銷量不佳是由于全球經濟環(huán)境影響，但分析師郭明錤先前表示，蘋果很可能會是全球五大手機生產商當中唯一錄得同比下跌者。
很多人唱衰蘋果時往往拿 iPhone 缺乏創(chuàng)新說事兒，但本質上說，蘋果真正匱乏的是其商業(yè)模式的創(chuàng)新，智能手機市場已經沒有多大空間可做，唯一的亮點可能會出現(xiàn)在低端市場，而這又恰恰是蘋果過去從未關注的領地，從這個角度來說，iPhone SE （系列）或許會成為蘋果第三財季甚至今后的救星。
iPad Pro 會成為另一個救命稻草嗎？至少微軟和一大堆 PC 廠商并不太會將這個產品當作自己的競爭對手，但微軟需要警惕的卻是 Google 的另一個戰(zhàn)略性的試探：把 Android 與 Chrome OS （面向桌面的操作系統(tǒng)）進行整合。根據(jù) Reddit 上一位使用 Chromebook 的用戶反饋，在最新版的 Chrome OS v51 中，系統(tǒng)設置菜單中有一個寫著「Enable Android apps to run on your Chromebook（能讓你的Chromebook運行Android應用）」的復選框。
當然，其目的也只有一個：賣更多的廣告！
這同樣基于 Google 的商業(yè)模式，在上周 Google 母公司 Alphabet 財報會議上，Googe CEO 桑達爾·皮查伊(Sundar Pichai）表示，Google 將啟動一輪轉型任務，其目標是成為以技術驅動的云計算供應商，并計劃在 2020 年使其云計算業(yè)務營收超過廣告業(yè)務。
但顯然，Google 要做的不僅是云計算業(yè)務收入快速增長，也現(xiàn)有的核心業(yè)務——廣告收入同樣不能掉隊。根據(jù)廣告巨頭 Merkle 發(fā)布的 2016 年第一季度《數(shù)字營銷報告》，美國移動搜索廣告市場增長迅速，其中來自智能手機的廣告點擊所占比重從去年四季度的33%上升到今年的39%。而在全美所有移動搜索廣告點擊量中，Google 占據(jù)了95%，份額遠高于去年同期的86%。微軟的必應搜索在智能手機端的點擊量份額只有 3%。
Google 面臨的問題與蘋果類似，那就是智能手機領域的天花板。早在 2014年，市場調研公司 Strategy Analytics 的數(shù)據(jù)顯示，iOS 和 Android 占有全球智能手機 96% 的份額。其中，iOS 的市場份額為 12.3%，而 Android 則是 83.6%。但在利潤方面，iOS毫無疑問占據(jù)絕對領先地位。分析公司Canaccord Genuity稱，蘋果在手機行業(yè)的利潤占整個智能手機市場利潤的 72%，而十幾家全球范圍的Android廠商將爭奪剩下不足30%的利潤，這還不包括一些地區(qū)性的山寨廠商。
更重要的一點在于，隨著FB、微信等社交媒體開始發(fā)力 Bot ，也令 Google 面臨其移動操作系統(tǒng) Android 被邊緣化的風險，也勢必影響其廣告收入。因此，Google 轉向桌面市場頗有些「圍魏救趙」的味道，而在整個 PC 行業(yè)衰退的背景下，Chromebook 銷量喜人。Google 在2011 年發(fā)布第一代 Chromebook，并未被外界看好，直到2013 年，該系列產品的銷量才有所上升。在 2015年前 3個季度，Chromebook 已經占到全球 PC 出貨量的 2.8 %，在2014年全年，這個數(shù)字只是1.9%。
對 Google 來說，Chromebook 借助低價已經闖出一片天地，而倘若能在 Android 應用的幫助下加速發(fā)展，或許能給幾乎停滯的 PC 市場 帶來新的驚喜，也將進一步擴大 Google 的廣告規(guī)模。
不過，無論是 FB、蘋果還是 Google，都不約而同地面臨一個難題：如何開拓中國市場。FB、Google 自然不用說，蘋果在華的業(yè)務也遇到諸多挑戰(zhàn)。盡管蘋果已然將中國作為 iPhone 的重要市場，但在 iPhone 銷量下滑的大背景下餓，蘋果的其他服務類產品，如音樂、電影、圖書業(yè)務在華發(fā)展困難重重，最新的消息稱，蘋果已經關閉了在華的電影和圖書業(yè)務。
所以，某種意義上說，觀察這三家硅谷炙手可熱公司的最佳角度，就是中國。
